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多管齐下做好石化企业招投标

时间:2017年06月30日点击:

多管齐下做好石化企业招投标

2017-06-30

 

  2006年,宁夏回族自治区政府与神华集团和资合作,通过增资扩股方式组建了神华宁夏煤业集团有限责任公司(以下简称神华宁煤)。当时注册资本100.3亿元人民币。经过多年大规模开发建设,神华宁煤一大批煤矿、煤化工、电力、铁路、煤炭深加工项目相继开工建设并投产,原煤产销每年以两位数的速度增长,形成了煤炭、煤化工、煤炭深加工及综合利用、铁路四支柱产业。

  神华宁煤的物资采购既要遵守国家的政策法规,又要遵守神华集团的相关规定。采购主要分两种方式:针对大宗材料或通用设备,采用集中采购的方式;其余的物资由神华宁煤自采完成,主要通过公开招标的方式。具体做法:由采购方编制招标文件,通过中国神华中心网站公开招标。

  供应商想要向神华宁煤投标,一定要读懂招标文件,并且在做投标文书时很好的响应招标文件,否则极容易形成废标。在做投标文件时,一定要如实反映情况,千万不要在业绩方面造假。神华宁煤会对每一份投标文件中的内容进行核查,造假一旦被发现,导致的后果将非常严重,这类供应商至少3年不能参与集团内部任何招投标。神华宁煤对参与招投标供应商是否遵守承诺十分重视,中标前的承诺在中标后必须实现,神华宁煤会对供应商信守承偌,同时也希望供应商对神华宁煤同样做到信守承偌。

  业主单位在招标的过程中想要防止流标,就需要把参与招投标的供应商进行分级,等级必须拉开。以前只是将国内与国外的供应商分开招标,现在即使是国内的供应商,也应当分出高中低三个档次。如果在招标过程中不对供应商分级处理,高端的、优秀的供应商发现大量中低端供应商参与招投标的话,就会望而却步。

  当前,供应商在供货周期、供货质量上尚存在很多问题。这是困扰神华宁煤项目建设的一个难题。一个项目投资几百个亿,每日的利息就是一笔相当可观的支出。供应商的供货周期耽误一天,神华宁煤的损失就相当大。所以神华宁煤招投标的过程中,供应商是否在供货周期上出现过问题,是一个重要的考量因素。

  供应商提供服务的速度也是神华宁煤招投标选择的参考因素之一。(神华宁夏煤业集团有限公司副总工程师 焦洪桥)

 

 

 

    来源:国家石油和化工网