【精品课】降低采购成本及供应商谈判技巧 4月西安 5月成都 7月长春 9月太原
关于举办“降低采购成本及供应商谈判技巧
培训班”的通知
各有关单位:
采购管理课程帮助管理者重新设定采购管理的绩效目标和采购制度,学习编织采购成本预算避免不必要成本增加的方法;快速掌握供应商谈判管理价码分析技巧及供应商谈判技巧,在工作中实现有效供应商谈判,降低采购库存成本,为企业高效“节流”。中招采培-招标采购培训中心决定举办“降低采购成本及供应商谈判技巧培训班”。欢迎各单位选派人员或组织系统人员踊跃参加,现将有关培训事项通知如下:
一、培训内容
1、如何设定采购管理的绩效目标?
2、如何编制采购成本预算?
3、如何避免不必要的采购成本?
4、如何分析供应商的报价?
4.1供应商们是如何定价?
4.2如何分析供应商的报价?
5、影响采购谈判效果的因素有哪些?
6、如何制定谈判的计划?
7、如何实施有效的谈判?
8、如何降低采购物品的库存成本?
8.1库存管理的挑战是什么?
8.2如何合理设置安全库存?
8.3如何做好VMI管理?
9、如何通过招投标进行有效的“砍价”?
二、培训对象
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人
三、授课专家
招投标采购领域权威人士,具有一线丰富实战经验的资深专家授课。
四、增值服务
按学员人数提供培训课件、教材和资料,提供终身免费招投标咨询服务。
五、时间及地点:会议行程及会议日程:(会前另发报到通知)
时间:2015年4月22日—-4月24日(22日全天报到) 西 安
时间:2015年5月20日—-5月22日(20日全天报到) 成 都
时间:2015年7月15日—-7月17日(17日全天报到) 长 春
时间:2015年9月23日—-9月25日(23日全天报到) 太 原
六、费用标准:
4980元/人(含培训、资料、场地、专家、食宿费等);统一开具发票。
食宿统一安排、往返交通费自理。
七、有关说明
1.会议安排机场及火车站接机(请落实航班及车次告知:18611082369 姜老师);
2.培训费支付方式:汇款、现金、刷卡、支票(仅限北京地区学员);
3.请参加培训人员携带优盘或硬盘,内存可容纳2GB以上。
八、联系方式
联系人:张 磊
电 话:010-52830300 010-80300211 微信服务号:chinazbpxzx
传 真:010-80300265(自动) 全国免费咨询电话:400-891-7778
E-mail:chinazbpx@126.com 网址:http://www.zzcp.org.cn
附 件:报名回执表及会议文件