2012年以来，江西省宁都县采取有效举措，突出重点，深入开展工程建设领域突出问题专项治理工作，取得明显成效。
    
    一是切实清理挂靠借用资质投标及违规出借资质问题。将清理范围扩大到投资额200万元以上的项目，18个建设单位和10个注册地在本县的施工、监理和勘察设计、招标代理企业进行了自查，各行业监管部门和县治工办对57个200万元以上项目的13个勘察设计企业、8个招标代理公司、41个施工单位和13个监理单位进行了检查，对公司非法转包问题进行了处理。
    
    二是稳步推进项目信息公开和诚信体系建设。进一步加大工作力度，建立项目信息公开和诚信体系建设“一月一督查”制度和通报制度，加强信息录入、上传和规范使用电子标签培训。目前，该县已录入项目信息、信用信息6000多条，2012年新审批项目全部使用电子标签。
    
    三是全面落实工程建设项目“双公示”制。2012年以来，该县对重点工程建设项目落实双公示制情况进行了4次检查，对存在问题的15个项目的建设单位、监管部门及施工、监理单位下发了18份整改通知书，并在全县通报批评。对违反双公示管理规定、项目管理人员不到岗履职的37个施工单位和34个监理单位进行双公示管理扣分处理，并对扣分已满10分的6个施工单位和3个监理单位没收15%的履约保证金。
    
    四是加大重大工程项目监督力度。对县体育中心工程、蛇形排至黄陂公路改造工程和第二水厂给水工程等重大项目的中标候选人提供的业绩情况进行了实地考察，取消了两个公司的中标资格，对一公司两年内限制进入宁都县招投标市场资格，没收了5家公司的投标保证金共104万元。（江西宁都县纪委 江晓清 黄六生）