更正前

更正后

磋商文件第六章

二、履约能力：

2.类似项目业绩

根据供应商自2016年1月1日至今（以签约时间为准）自身签约承担的类似项目业绩评分。

类似项目指：财政资金项目的监理、治理、咨询服务项目。

供应商每提供1个单位的类似项目业绩及证明材料得2分，最高得12分。同一单位的类似项目业绩不重复计分。

证明材料：类似项目业绩以提供的合同为准，要求必须提供供应商签订的合同首页、签字盖章页及相关内容页复印件，其中需反映出合同评审所需内容，供应商需同时说明项目资金来源是否为财政资金，否则不予计分。

注.供应商需提供“类似项目业绩表”（格式自拟）并提供相应的证明材料。供应商不需提供过多的业绩，评标委员会将只针对“类似项目业绩表”的前7项进行评审，并忽略后续的业绩及证明材料。

磋商文件第六章

二、履约能力：

2.类似项目业绩

根据供应商自2016年1月1日至今（以签约时间为准）自身签约承担的类似项目业绩评分。

类似项目指：财政资金项目的监理、治理、咨询服务项目。

供应商每提供1个类似项目业绩及证明材料得2分，最高得12分。

证明材料：类似项目业绩以提供的合同为准，要求必须提供供应商签订的合同首页、签字盖章页及相关内容页复印件，其中需反映出合同评审所需内容，供应商需同时说明项目资金来源是否为财政资金，否则不予计分。

注.供应商需提供“类似项目业绩表”（格式自拟）并提供相应的证明材料。供应商不需提供过多的业绩，评标委员会将只针对“类似项目业绩表”的前7项进行评审，并忽略后续的业绩及证明材料。

更正前

更正后

磋商文件第六章

二、履约能力：

3. 总监理工程师

3.1总监理工程师技术职称（2分）

本项目拟派的总监理工程师同时具有经济或管理类大专（含）以上学位和高级专业技术职称的得2分，否则得0分。

注.需提供相关证书复印件并加盖公章。

磋商文件第六章

二、履约能力：

3.总监理工程师

3.1总监理工程师技术职称（2分）

本项目拟派的总监理工程师具有经济或管理类大专（含）以上学位，并具有高级专业技术职称的得2分，否则得0分。

注.需提供相关证书复印件并加盖公章。

更正前

更正后

磋商文件第六章

注解4.成交候选人排序按评审后供应商的平均得分由高到低顺序排列，当得分相同且会影响成交结果时，按如下步骤确定相关成交候选人排名：

步骤1：首先按评分项1得分由高到低的顺序确定成交候选人排名；

步骤2：评分项1得分仍相同的，按评分项2得分由高到低的顺序确定成交候选人排名；

步骤3：评分项2得分仍相同的，按评分项3得分由高到低的顺序确定成交候选人排名；

以此类推至最后一个评分项。

若所有评分项得分均相同，则最终由磋商小组按随机抽取的方式确定排名。

磋商文件第六章

注解4.成交候选人排序按评审后供应商的平均得分由高到低顺序排列，当得分相同且会影响成交结果时，按如下步骤确定相关成交候选人排名：

步骤1：首先按“一、价格评分”得分由高到低的顺序确定成交候选人排名；

步骤2：“一、价格评分”得分仍相同的，按“二、履约能力”得分由高到低的顺序确定成交候选人排名；

步骤3：“二、履约能力”得分仍相同的，按“三、技术服务”得分由高到低的顺序确定成交候选人排名；

步骤4：“三、技术服务”得分仍相同的，

由磋商小组按随机抽取的方式确定排名。

更正前

更正后

磋商文件第二章第一部分第21.2（7）条

（7）磋商小组将根据综合评分情况，按照评审得分由高到低的顺序推荐成交候选供应商，并编写评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐；评审得分且最后报价相同的，由磋商小组按照技术/服务方案优劣顺序推荐。

磋商文件第二章第一部分第21.2（7）条

（7）磋商小组将根据综合评分情况，按照评审得分由高到低的顺序推荐成交候选供应商，并编写评审报告。评审得分相同的，按照最后报价由低到高的顺序推荐；评审得分且最后报价相同的，按评分细则注解中的相关规定处理。