宿迁市公共资源交易管理办公室不断创新体制机制，优化市场环境，规范交易行为，取得明显成效。今年上半年市级共完成公共资源进场交易项目630个标段，交易总额118.5亿元，同比增长14.4%。
    完善交易制度。出台《绩效档案建立和管理暂行办法》，对代理机构、评标专家建立正、负绩效档案，作为年度各项考核奖惩的主要依据，9家代理机构16个事项和13位评标专家被记入负绩效档案。出台《宿迁市公共资源交易信用管理暂行办法》等多项管理制度，对招投标各方主体在交易及合同履行过程中的信用行为进行动态记录，评定信用等级，强化结果运用。制定招标文件审核备案管理、保证金缴退管理、评标结果复议管理、评标专家随机抽取等20余项内控制度，强化内部日常行为管理。
    实行分类管理。以分类监管为导向，深化交易分类管理模式。对于小型项目，以提高效率为导向，做到精简程序，压缩时限；对于中型项目，以合理低价为导向，规范交易行为，维护市场秩序，防止恶意竞争；对于重大项目，以打造精品工程为导向，通过综合评标，优选队伍，加强场外监管，让公共资源交易规范有序、提速增效、阳光运行。
    建立绿色通道。对市委、市政府确定的重大投资项目和重点基础设施项目做到领导挂帅、专人负责，确保重点项目快速推进。简化非国有投资项目手续，非国有资金投资的工业厂房、企业自建的办公用房、职工宿舍等项目可申请办理直接发包；依法必须招标的其他非国有投资工程项目，可以简化程序，进入快捷绿色通道办理手续。出台加强招标投标效能建设意见，实行简化程序、简炼文件、简省费用、简约活动“四简”措施，确保招标投标工作运行程序最简洁、服务质量最优质、交易平台最规范、招标投标最快捷。