一是加强项目计划推进。各项目实施单位严格遵照《重点建设三大推进计划》要求，结合项目实际情况，细化目标任务，明确时间节点，落实工作职责。按照项目审批政策要求，充分做好项目审批各项准备工作，梳理明确有关前期工作事项。2014年，洞头县重点建设项目共安排108个，计划投资515140万元。至3月底，全县重点建设项目完成投资73584万元，为年度计划的14.3%，完成一季度投资进度计划的127.2%。
 　　二是加强政策处理力度。项目实施单位积极与村居基层组织配合，在项目前期阶段提前做好政策处理预研判，在工程实施后按照政策处理计划节点，细化责任分工。各乡镇（街道）、重点工程建设指挥部（实施单位）严格按照“破难攻坚•立功竞赛”活动要求，及时完成政策处理计划任务，至3月底共完成政策处理事项 31 项，较好完成一季度推进计划。
 　　三是加强工程现场管理。强化工程现场管理人员责任意识，严格按照施工现场管理办法要求，规范施工现场管理，落实好建设、施工、监理各方现场管理职责。开展施工现场安全隐患排查，落实安全生产工作措施，突出重点区域的安全防护设施，确保施工安全“零事故”。
 　　四是加强项目督查力度。严格落实重点建设领导挂钩制和部门责任制度，进一步明确工作要求，加强项目考核工作力度，继续实行“一周一协调、一月一通报、一季一督查”工作机制，并由县监察局、考核办、重点办对协调事项、督查交办事项落实情况进行督查，结合日常不定期督查，将督查结果纳入年终考核。