今年以来，湖州吴兴区以开展“三个年”活动为载体，深入实施“大项目落地行动”，加快项目前期、强化科学征迁、主攻项目落地，重点项目建设推进速度较快。主要体现在三个方面：

　　依托载体强推进。年初，该区开展了以破解征迁难题为主题的“春季攻坚行动”，为重点项目推进实现“开门红”奠定基础，各乡镇切实加强领导, 按照“主要领导亲自抓、分管领导具体抓”的要求，进一步明确职责任务，强化措施，狠抓落实。近日，该区又开展了以加快重点项目推进为主题的“夏季提速行动”，排定了“五个一批”项目，即“前期推动一批”、“开工启动一批”、“加快建设一批”、“竣工投产一批”、“调整盘活一批”，要求各乡镇按照排定的任务目标，细化工作方案，倒排计划，以主要精力抓重点项目推进。

　　深化联动促破难。区发改、规划、建设、环保、消防、供电等项目推进的重点职能部门，按照“部门分工负责制”的要求，坚持“上下对口、分工负责”原则，积极参与每周项目推进例会，加大服务力度，帮助解决项目推进难题。今年以来对涉及35个项目的95个重难点问题，已累计协调解决了60个，余下的35个问题，及时交相关责任部门限期解决，并定期以“破难AB榜”的形式在全区进行通报，推进难题破解。

　　强化督查增压力。坚持每周督查重点项目，由区督查室、区“大项目落地行动”办公室进行现场踏看，按照“一周一拍照一对比”，“一周一汇报一通报”，以压力激发攻坚动力，切实把工作落到实处。同时，加大考核力度，将本次专项行动确定的各项目标任务作为高新区、各乡镇月度、季度、年度考核的重要内容，大力营造重点项目建设“抢时间、赶进度、比质量”的浓厚氛围，及时总结活动期间的典型经验和先进事例。